一清楚:*是要清楚明白自己能力的界限,也*是有所为有所不为。做*的是*技术吃饭,手艺高低决定你揽货的多少。有些*工为了多*,也往往承揽主家的原材料业务,从短期看能*,但不利于其长远发展,除非你想跳出技术圈来做材料商。*师傅清楚自己的能力范围界限,超出界限之外的慎重。
第二:努力打造技术创新性团队,引导团队向正确的方向努力!不能仅吃吃喝喝。要有活时,追求干活的精益求精,团队*追赶的氛围!货不多时少喝酒多研究新的干法,多学习最新的*材料胡技术,到*的现场多去看看。
以上仅为部分观点,仅供参考!
一般是两个方面的合伙:一是有业务需要资金合伙人,一种是有资金需要技术或业务合伙人!
如果已经有*在手,那*整理出自己的合伙规划书,进行商谈与沟通!
如果是有资金在手,想从事*这个行业,那**较简单,找一些知名**即可!
如果是想与人合伙开一个**,那可能你*需要找你信得过的亲朋好友*!
任何协议无非是标的、双方权责、付款方式时间、双方保证等,搜索一些合同范本作下修改*行。
在这个合同里,你们应该是乙方,写明哪个工地;什么时间什么期限;做完了什么时候付款;要不要分开几次付款;什么时候付完;乙方保证些什么,类似做到房东无异议;甲方保证什么时候付款等等条项。自己做合同要多考虑自己的利益,**到时候会要求你加些有利于他们自己的条款上去的。单纯的家庭装饰*现在越来越难做,现在精*的房子越来越多了,而且装饰行业口碑*较差,后期的*规范化规模化会越来越重要!小的装饰*生存不下去的*会被大*兼并!
其实**如果能改变一种新的模式去做的话,在今年还是有很大的机会的。在2020年,所有的行业都可以用新的商业模式重做一遍!
首先,经过这几个月的*,很多人的*都再压后了,*过后会有一个爆发式增长,你要抓住机会。
第二呢,*是尽量把方向往平台的方向去发展,通过专业的设计,*知识造知识平台,为客户提供是一整套的健*活服务,通过自媒体平台去传播的专业知识胡设计,吸引更多的客户关注你,然后可以定期举办一些家装知识讲座,你提供的是整套的家庭服务,而不仅仅是**来*,这样你的竞争压力*会小一些。
第三呢,你要多找一些相关建材商,家居电器。物业*,地产商*,把前端产品的利润分出去,然后设计后端产品*。