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传统美发店面临着哪些挑战?

首先讲理发这门手艺有它的特殊性,有人说他是手艺人又有人说它是服务业,这个行业动态性*特殊*,没有一个标准化所以*有多店(连锁)与单店(传统)这样的词语。每个手艺人都有自已的定位与经营生存之道,连锁有社会担当与品牌影响力(资本会员制)*也都很大风险,随着社会的信息科技发展这些问题逐渐凸显出来,*看到退卡;办卡跑路这都是社会问题,连锁充卡的经营模式快走到途了,只有创新重建新模式,在这高成本的时代也不好过,如果一个企业想活得久活得长必需要健康发展,要有社会担当解决员工的成长与未来(签劳动合同.社会保险.股权机制)用劳动法管主员工的流失性,用社会保险给美发人的未来保障,用股权机制为有能力的员工成长,这样风险共担有利共赢用(人性.法律法规.舍与得.)来做一个健康的企业才能长(成长与责任)才能久(得)。单店(传统)代表个人.这是生活的真实写照,也许是成为连锁的基石,每个人都有选择生活的权力与生活方式(成长),只要社会有需要*有在存的价值!美业人加油我也是其中一员,先做人后做事努力!

一、市场变化大,很多美发店来不及应变 今时不同往日,环境在改变,竟争日益激烈,客户的消费思维也是改变,产能过剩这个词在美发这个行业已日益渐显,*四伏。 很多美发经营者还沉浸在卖方市场中,殊不知同行早*做出了改变。不能适应市场,自然只有被市场所淘汰。 二、成本不断增加 业绩在下滑,而成本在曾加,价格越来越透明,加上电商对传统实业的冲击,商贸区的客流量锐减。洗剪吹基本*钱,大头越来越少,价格也提不上去,前端*钱,可美发店又无法开发足够有利润的后端,这一系列原因都导致无数开了多年的老牌美发店以关门大吉收场。 三、人才流失严重

其实出现这个问题的根本原因只有两个,首先是由于美发店内业绩差,员工赚不到钱,还有*是很多美发店老板,没有考虑到员工的感受,有些员工在美发店干了好多年,他们也有自己的梦想,而*者却让他们看不到自己的未来。不要说***人才了,*连现有的人才也面临着流失的危险。 四、宣传方式胡市场脱轨 面对市场变化,不能一点都不改变,但是也不能瞎改变。 有些美发店老板自以为跟上了时代的潮流,挖空心思、用尽手段搞促销,可客户越来越不买单,不仅如此,而且我们发现原来美发店的忠实客户慢慢的也弃我们而去。花了大价钱搞宣传,最终却是适得其反。

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(图片来源网络,侵删)

传统美发店面临的挑战:

首先,我们需要定义一下传统美发店。所谓“传统美发店”,*是以办卡为主的经营模式,如“文峰”这种,连锁店模式,以加盟商为主,输出品牌胡统一VI,定期培训一下,理发过程中以给顾客*办卡为主要目的。

其次,传统美发店面临的挑战*显而易见了。传统美发店并没有以“客户”*。发型师水平参差不齐,更多的发型师准确的说是*。一旦经营不*,*卷款跑路,让很多办卡的客户投诉无门。这种短期“近视”的经营模式会随着消费者的成长,成熟而被淘汰。

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再看,传统美发店时间流程太长,先洗头,再剪,再洗,再烫,再剪...整个流程没有2-3小时是搞不定的。而现在新出现的“快剪”模式,*简单,免去洗头这一步骤,来了*剪,不推销任何办卡,产品等。以解决消费者的当务之急*。这会吸引一批追求效率,不需要烫染的客户。

还有,现在越来越多的专业高端美发工作室纷纷冒出,这种高端工作室不仅仅做美发,还做化妆造型等,将“美”作为一个整体方案输出给客户。这样*会吸走一部分传统美发店的高端客户。

我们看到,传统美发店的高的胡低端用户分别被两种新业态吸收走。只留中端客户。如何保留好这中间一个层次的客户是传统美发店面临的最大课题。

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