服装店面装修重要吗

大家对服装制造的前景如何看待呢？

我认为中国服装行业出路在低利润、自设计胡自*一体。

1、电商冲击传统服装零售商，价格透明化，压榨传统门店生存空间，只能以低价与电商继续抗争。

• 传统服装零售商门店因房租、人工原因按出厂价加价10-20倍*，而*京东服装商无租金、无**只需在出厂价加价2-3倍即可*。
• 中国国内品牌行业第一海澜之家，出厂加价*是2.5倍。日本第一优衣库，出厂加价*是2倍。
• 优衣库胡海澜之家之所以能够逆势增长，追求的都是低利润战略，它们的价格与电商相差无几，而其*电商多一个体验优势。

2、根据门店反馈胡潮流时尚自设计，才能满足顾客需求，缩短产品周转时间。

• 很多传统品牌不根据市场设计，按照生产厂家推荐***购，部分产品产生滞销，即便国内第一海澜之家产品周转时间平均为298天。
• 国内部分品牌***用产品自设计，*如七匹狼，产品平均周转时间是201天。
• 优衣库是完全自设计自生产，重视门店反馈胡国际时尚潮流，其产品平均周转时间仅为106天。

3、自*才能随时掌控顾客真实需求，做好商品品类、商品款式数量、商品的特性、商品价格、陈列、门店气氛、促销方案、人员*、商品组合、成套搭配等细节。

• 传统型服装商都是***用加盟商模式，经营权全部在加盟商。这*造成产品设计生产与市场*脱节，设计团队无法抓住市场反馈及时调整思路，设计的产品生产出来很容易产生滞销。
• 海澜之家***用的是加盟模式，*权在海澜之家。海澜之家解决了加盟商不懂*问题，通过专业化的*团队，把控门店*各个细节，从而做到国产品牌第一。
• 优衣库***用的完全自营模式。***用动态生产***、门店自主订货，优衣库每周根据各款*状况制定下周生产***，***用多批量、少批次方式，确保畅销品供应充足、滞销品及时停产不积压，门店自主选择款式胡订货数量码色结构。这*是优衣库产品平均周转仅106天的原因。

*造成的*将继续冲击服装市场，服装不是经济下行阶段的刚需，我们需要通过低利润、自设计、自*提升品牌核心竞争，方能在*中坚定逆势前行!

*处理衣服文案？

1.店铺升级*即将开始，现在开始处理衣服一律五折，请速速前来*！

2.店铺准备开始*了，现在开始处理衣服，五元起价，有喜欢的朋友请来*哦！

3.店里准备*，有需要购买衣服的朋友，请速速前来，一定是最大的折扣，一定是你们意想不到的价格！

未来开家无店铺式个人工作室，卖些衣服或者化妆品可行吗？

不知道你的无店铺是不是等同于现在的电商或者*,如果是这样有什么不可以呢？做的好的人有很多,但做赔钱的也有很多。

电商并不是看上去这么简单,首先*是货源,你要卖哪个风格的服装或者哪个年龄层的化妆品,那么针对于哪个人群进行合适的挑选货源。

其次是平台选择,越大的平台流量越多,但竞争力也最大,小一点的平台竞争力不大,但流量又没有那么多。

然后是网店*,如果你不会的话可以外包给别人做,花钱*行。风格要适合你卖的产品,不能说你卖可爱风的衣服,*成暗黑系风格,不搭。

还有*是流量如何来？你需要做营销推广,打广告,如果要上平台的推荐位*又需要花一大笔钱,如果不上,那么流量如何引进？活动怎么做才能吸引到这个年龄层的客户,都是你必须要考虑到的问题。再来*是*,你的销量必须要在前几才有可能被顾客看到,又是一笔钱。

然后*是*,需要会推荐,了解客户需要,推荐合适的东西给客户,之后还需要维护好顾客的售后工作。

再来*是打包、发货,需要定做打包用的外包装,然后找物流*谈*,刚刚开始你没销量估计人家都懒得理你。

所以整个流程下来,你一个人是做不了的,非常累,实体店都没这么累。更何况这样算下来,资金都快跟开实体店差不多了...

如果你有成熟的团队,可以做,而且应该百分之七十是可以成功的,但是如果只是一个人,估计也*是饿不死吧,赚大钱基本不太可能,毕竟一个人只能做一件事,其中的弯弯绕绕,如果没有业内人带你,最好还是考虑清楚再做决定。

每个行业都有一些业内人才知道的公开秘密,不要轻易进入一个行业,了解足够之后再考虑要不要进去,不要听别人说几句**蠢蠢欲动的,这样很可能赔的血本无归。

*门面卖衣服可以吗？咋样*会好看？谁有报价？

服装类门店*，其实无所谓好看不好看的标准。最主要的还是如何能吸引到足够多的客流，然后转换成成交单数。

1.对*一下那些国际*的门店，其实内部都差不多，尽量多的货架，尽量多的展示不同的货品。最大的区别，在于沿街部分的门头，橱窗的*。具体，你可以去附近的大城市，看看一些国际*的门面。

2.关于报价的问题，我一直重复，根据活来报价，一分价钱一分货。